隨著建設(shè)部提出建立節(jié)能型企業(yè)，節(jié)能降耗成為新天地物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)好業(yè)主的重中之重。

        在物業(yè)管理工作中要抓好節(jié)能工作，最關(guān)鍵就是要調(diào)動(dòng)公司全體員工的積極性，最大限度激發(fā)全體員工在工作中精打細(xì)算的節(jié)能意識(shí)。要求員工高度重視節(jié)能工作，增強(qiáng)員工開展節(jié)能降耗的主動(dòng)性。物業(yè)管理應(yīng)把抓好用水、用電、用煤等運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)約作為重點(diǎn)工作，日常管理中要切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出，做好日常成本控制和成本核算。在日常工作中發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，人人樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，尋找各類節(jié)能小竅門，從一點(diǎn)一滴做起，自覺厲行節(jié)約，達(dá)到節(jié)省能源，減少浪費(fèi)的目的，共同努力把企業(yè)效益最大化。（物業(yè)機(jī)關(guān) 王培培）